航民集團“創二代”朱立民:基于物聯網的“未來”印染工廠,應該是這樣

發布:2022-04-12 09:39:51   來源:杭州市企業家協會   評論:0 點擊:
本文導讀:  4月7日,杭州市企業家協會發布了第十七屆杭州市優秀企業家專題宣傳,詳細報道了浙江航民實業集團有限公司總經理朱立民的優秀事跡。

本文關鍵字:朱立民

  4月7日,杭州市企業家協會發布了第十七屆杭州市優秀企業家專題宣傳,詳細報道了浙江航民實業集團有限公司總經理朱立民的優秀事跡。
 
  浙江航民實業集團有限公司
 
  黨委副書記、董事、總經理朱立民
 
  企業家介紹:朱立民,1981年3月出生,中共黨員,2003年7月參加工作,2008年10月入黨,本科學歷?,F任航民集團黨委副書記、董事、總經理。曾獲評“省青聯優秀委員”、“蕭山區優秀共產黨員”,擔任浙江省青聯常委、杭州市新生代企業家聯誼會副會長、蕭山區政協常委、蕭山區青聯常委會副主席、蕭山區新企聯(青商會)會長。
 
  民族工業“起梭”,共同富裕“織錦”
 
  2021年伊始,朱立民任職航民集團總經理,在雙手接過航民集團傳承火把的同時,也把帶領航民村與航民集團走向更高水平共同富裕確立為自己事業的目標。提起航民村與航民集團,作為三十多年前蕭山的三面紅旗之一、如今中國集體經濟的標桿之一,人們總會不由想起“浙江首富村”、“共同富裕”、“民族工業”、“上市公司”等詞匯,誠然這是對第一代航民人創業成果的贊譽,也更是對第二代航民人的激勵。
 
  創一代:時代潮前的起帆
 
  1978年,改革開放春風漸漸吹起,一時萬物氣象新。從生產停頓忽然走向萬業待新,蕭山航民村人悄然走在了時代潮前——1979年,時任蕭山漂染廠廠長的朱重慶帶領航民村以6萬元農業積累創辦漂染廠,孜孜矻矻四十余載,涓流匯聚,從零到一,又從一到十、到百。這一個手工小作坊發展為資產收入均超百億元的現代化企業集團;這一個貧窮落后的小村莊嬗變為中國經濟十強村。如今航民村民不僅可得到日常免費供應的大米菜油以及節日發放的魚禽肉,還享有從幼兒園到大學的免費教育,考上大學的還能獲獎學金與生活補貼;同時村民享受醫療健康補貼,老人每年還能領取老齡補貼,真真正正踐行著共同富裕之路。
 
  “航民之所以能創業成功,主要是趕上了一個好時代。當時恰逢改革開放初期,航民順應潮流,緊抓機遇,才有機會在市場中有一些經濟方面的嘗試,”航民集團總經理朱立民在提及父親特別的創業歷程時懷有深深敬意:“我父親是一個講政治的人,一切以公家利益為考慮,在時代激流中從未忘記自己奉獻集體的本色。”
 
  第一代創業集體已寫就航民的歷史,如今,員工和村民們口中“沉穩謙遜,勤奮實干”的朱立民正帶領大家揚帆競航開向第二代創業的航線,這也正是航民人“奔競不息”精神的詮釋。
 
  傳承:從水手、舵手到船長
 
  與許多企業二代的“空降接班”有所不同,朱立民大學畢業后便進入航民集團從基層一步步做起,二十年來親身參與到航民集團的方方面面工作。
 
  2003年夏天,自杭州商學院國際貿易專業畢業后的朱立民,沒有直接選擇輕松方便的捷徑,而是選擇成為航民這艘大船的一名“水手”,扎扎實實地從技術科普通職員做起,去深入了解航民產品核心技術的每一個要點。經過隨后多年的沉浸和歷練,朱立民一步一步理解體會了企業運營的細節與精髓。他做過業務,曾在上海辦事處開拓市場;他做過審計與投資,曾在審計部門與投資部門梳理財務金融的細節;他做過集團團委書記,在政治工作中錘煉思想……兢兢業業的工作態度、全面卓著的工作成績,令同事們看在眼里、服在心里。
 
  不負期許,朱立民逐漸從一名水手成長為執掌方向的舵手——2010年朱立民任職航民股份織造分公司經理,開始了領導管理的歷程。領導工作需以“制定戰略”、“設計流程”、“組織管理”等為要務,與基層工作所需的能力體系截然不同,而朱立民快速完成了身份切換與蛻變,帶領團隊克難攻堅,扭虧為盈。憑借亮眼成績,朱立民的管理能力受到領導和同事們的高度認可,先后擔任集團副總經理、航民百泰董事長。航民百泰是航民股份的重要子公司,在朱立民的戰略領導下,公司營業收入逐步擴大至2021年的90余億元,與此同時品牌與口碑日益揚升。如今的航民百泰,已成為華東地區規模最大、影響力最廣的黃金首飾加工企業之一。
 
  從基層到領導,再到如今航民集團總經理朱立民以堅實的腳步走到了航民這艘大船的甲板上,正以船長的身份遠眺,指向定調,謀篇布局,但恒久不變的,是他繼承父親為公為民的精神,是他擔上父輩同樣的責任——要帶領全體航民人走向更高水平的共同富裕。
 
  創二代:揚帆競航再啟程
 
  作為航民集團第二代掌舵人,如何讓一個老牌工業企業在不斷演變的市場中再創佳績,是對朱立民的考驗。
 
  航民集團是中國紡織印染與黃金首飾加工兩大領域的龍頭企業。自宋代黃道婆始,紡織便是中國民族工業的代表,而黃金飾品加工制作更是亦然,因此可以說航民集團傳承了民族工業并鑄就了自身堅實的基底。與此同時,能源、通訊、半導體、生化等領域的新技術新理念不斷涌現,民族工業是否可以走向更廣闊的天地?這一問題也撥動著朱立民的戰略思考。
 
  “對產業鏈上下游的持續深耕是不會改變的,同時傳承不是一味地保存,揚棄與新生是相伴的。”,朱立民在傳達自身的思考時,不忘對問題本源的剖析。“數字經濟降本增效”、“組織動能提升”、“激活人才勢能”等等新詞匯也不斷出現于戰略方向的刻畫之中。
 
  在朱立民的領導下,航民在新產品研發、新客戶拓展、新領域布局等方面持續開進,老牌工業逐漸走入創新發展道路——2021年,航民百泰被杭州亞運會組委會確定為“首飾類”特許生產企業,借亞運預熱向市場推出諸多主題產品,深受市場歡迎;集團旗下的非織造布公司將客戶領域延伸到新能源汽車內飾;集團印染工廠基于物聯網理念率先開展數字化改造等等……這一系列夯實的創新步伐正在呼應第一代航民人創業的歷史進程,而這種呼應不僅是自下而上的、穩健的,更是富有溫度的。
 
  續航:老牌工業新動能
 
  傳承,思變,成為朱立民眼前的課題。老牌工業的航民集團如何堅持與時代同頻共振?如何在激蕩市場洪流之中牢牢站穩腳跟?朱立民認為,要產生新的動能一方面需積極引進人才,另一方面還要步入數字化、智能化發展。
 
  在朱立民的主導下,航民數字化改造工作已在三個維度上收獲了實效:一是形成了穩定的標準。航民集團以ERP生產信息系統為基礎,利用信息化技術,沉淀與梳理生產工藝、質量標準等各個維度的數據,進而確立了穩定的工序標準。二是保障了作業執行過程的穩定與高效。航民的數字車間開發了一系列基于物聯網的軟硬件系統,例如數字孿生3D工廠系統、設備端的控制裝置系統等,可以對PH值、軋車壓力等實現動態調整,此外通過AGV和機械手臂等形成自動化流程串聯,生產效率與穩定性得以顯著提升。以航民“智能助劑配送系統”為例,解決了人工操作過程中稱量不準、加料不及時等人為因素所造成的各個環節潛在偏差問題。三是執行效果糾偏與異常問題的準確決策。航民數字車間通過大數據與自動化技術削減各個環節的潛在偏差,實現精益生產與管理,不僅如此還形成了一套具有邏輯深度的解決方案,在執行效果糾偏上的響應更靈敏,同時顯著增強了異常問題決策的準確性、可控性。
 
  伴隨著航民模式經驗的積累,通過不斷反饋迭代提升生產管理系統的全面性和穩定性,航民數字車間成效漸顯,令航民在對生產、業務、安全、環境、能源等重要環節進行數字化管控的同時,切實地提高了質量與效率。這一戰略方向上的努力已初步獲得政府認可:航民達美染整被列入2021年杭州市“未來工廠”體系培育企業(第一批)名單。
 
  守正創新擔使命,踔厲奮發向未來。對于企業未來的發展,作為年輕一代的企業家、航民集團“掌舵人”的朱立民始終認為航民需要開放的心態和寬廣的胸懷,積極接觸新的商業業態和思路,及時跟進新的行業技術,通過持續學習和吸收,跟上時代步伐,讓企業的生命力持久。與很多村辦企業后續私有化不同,航民村迄今仍是航民集團的大股東,全體村民職工不僅在過往數十年分享了集團壯大的紅利,未來還會在朱立民的帶領下繼續走向更高水平共同富裕。
 
  “敢于思變,先要保證穩健。”朱立民肩上擔著整個村莊的發展和未來,所以在企業決策中,他繼承了父親穩健風格的底色。作為一個善思考、敢創新的新一代企業家,在傳承與創造之間,他賦予了航民集團更年輕、更有魄力的氣質,也將帶領企業走向更美好的未來。
 
  獲獎感言
 
  這份獲獎榮譽不屬于我,而屬于航民集體。從1979年我的父輩開始創業起,四十多年來我們航民集團始終堅持集體共富,因為我們篤信共同富裕的愿景可以給世界帶來光芒,而讓這束光照亮更多人的生活,則是我不懈的使命——當前有將近一半的航民村民在航民集團就業,而集團也每年向村集體和村民分紅5000萬元,發放村民福利500萬元。“做人本分、做事公正、立足人民、造福人民”是父輩對我的言傳身教,塑造了我的品格與志向,這是我最寶貴的財富與幸運,在此與大家分享共勉。
(本文來源:杭州市企業家協會)
免責申明:
    中國家紡產業網尊重各行業網站及各通訊員之版權,如發現有本網未署名而刊登您的稿件,請與我們聯系。中國家紡產業網熱誠歡迎家紡行業相關人士成為本網通訊員,請點擊登錄注冊。

上一篇:“英吉利”包海英:讓傳統印染更智慧更藝術
下一篇:最后一頁

分享到: 收藏
--> 97久久久亚洲综合久久