2017再談：傳統窗簾店的死路與活路
發布：2016-12-22 12:50:16 來源：互聯網 評論：0 點擊：
本文導讀：去年這個時候，應中國家紡網之約，筆者寫了一篇行業評文《傳統窗簾店的死路與活路》。沒想到，一年之內，被幾百個相關行業網站、報刊雜志、微信公眾號轉發，在百度搜索這個標題
本文關鍵字：窗簾
去年這個時候，應中國家紡網之約，筆者寫了一篇行業評文《傳統窗簾店的死路與活路》。沒想到，一年之內，被幾百個相關行業網站、報刊雜志、微信公眾號轉發，在百度搜索這個標題，有1118個結果，閱讀與點贊，估摸有數百萬之多。呵呵，憋誤會！筆者不是“嘚瑟”文采有多牛逼，全因在行業“浸淫”十幾年，不小心戳到了很多人的痛點。
文中首先給窗簾行業大多老板“畫像”的垂死之象：A,低門檻的惡性競爭。B，無底線的價格欺詐。C,上游跨界品牌商的無情打劫。
然后“指月”轉型的三條活路：一，首先要革自己的命，走品牌化路線。二要轉型做“窗簾軟裝解決方案”商，三要擁抱互聯網做O2O。
記得文中結尾如是道：又是馬云說：“晚上想想千條路，早上醒來走原路”，原路是死路，轉型是活路，是華麗轉身還是優美撞墻呢，自己選。
今天，一年之后再談這個話題，依然“藍瘦”。
我們且看今年有多少窗簾店“關停轉并”，有多少使出“洪荒之力”拼命苦撐。而一年之內，窗簾品牌加盟店在全國各地“星火燎原”,轉型“窗簾軟裝解決方案”商的日子過得“挺滋潤”,擁抱互聯網者抓住了“風的尾巴”順勢發展。
在近期的各種行業年會，各種行業高峰論壇上，各路大咖頻頻出擊，諸如董小姐雷軍王健林馬化騰馬云柳傳志等，太多的概念“風口”和“偽風口”，我們無法“接招”，也許是因我們窗簾行業的企業體量太小的緣故。
但在剛剛結束的上海東方智慧的年會上，不同大咖祭出同一個主題：出路&改變。單仁老師的主題演講“沖擊與重塑”，e袋洗創始人的“傳統洗衣店的變革與出路”，曹申老師的“傳統企業V6業績之路：無限細分，窮盡可能，全員渠道，全員業績”，南柏先生提出的“量子管理學”和“螞蟻型組織”等都在反復證悟一點，只有改變，才有出路。變，是一個常態，變革需要破釜沉舟的勇氣，只有變革才能找到出路。
回想轉型的三條出路，變革才有活路，我們如何才能“知行合一”？
有“吃瓜的”說，你這是“套路“，你是在為“蝶依斕”代言，我不否認我所服務的蝶依斕布藝品牌，在布藝家居行業的創新改變，令我由衷折服，但我更想，為這個行業“鼓與呼”。
(本文來源：互聯網)
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